四川知识产权认证-基础管理

2019-06-27 09:52:10    475次浏览

第七章 基础管理

7.1 获取

知识产权办公室负责应编制《知识产权获取控制程序》，以规定以下方面所需的控制：

a) 根据知识产权目标，制定知识产权获取的工作计划，明确获取的方式和途径；

b) 在获取知识产权前进行必要的检索和分析；

c) 保持知识产权获取记录；

d) 保障职务发明人员的署名权。

7.2维护

知识产权办公室负责编制《知识产权维护控制程序》，以规定以下方面所需的控制：

a) 建立知识产权分类和分级管理档案，进行日常维护；

b) 知识产权评估；

c) 知识产权权属变更；

d) 知识产权权属放弃。

7.3运用

知识产权编制《知识产权运用控制程序》，以规定以下方面所需的控制：

7.3.1实施、许可和转让

a) 促进和监控知识产权的实施，有条件的企业可评估知识产权对产品销售的贡献；

b) 知识产权许可和转让前，应分别制定调查方案，并进行评估。

7.3.2投融资

投融资活动前，应对相关知识产权开展尽职调查进行风险和价值评估。在境外投资前，应针对目的地的知识是产权法律、政策及其执行情况，进行风险分析。

7.3.3企业重组

企业重组工作应满足以下要求：

a） 企业合并或并购前，应开展知识产权尽职调查，根据合并与并购的目的设定对目标企业知识产权状况的调查内容；有条件的企业可进行知识产权评估。

b） 企业出售或剥离资产前，应对相关知识产权开展调查和评估，分析出售或剥离的知识产权对本企业未来竞争力的影响。

7.3.4标准化

参与标准化工作应满足下述要求：

a) 参与标准化组织前，了解标准化组织的知识产权政策，在将包含专利和专利申请的技术方案向标准化组织提案时，应按照知识产权政策要求披露并做出许可承诺；

b) 牵头制定标准时，应组织制定标准工作组的知识产权政策和工作程序。

7.3.5联盟及相关组织

参与或组建知识产权联盟及相关组织应满足下述要求：

a) 参与知识产权联盟或其它组织前，应了解其知识产权政策，并进行评估；

b) 组建知识产权联盟时，应遵守公平、合理且无歧视的原则，制定联盟知识产权政策；主要涉及专利合作的联盟可围绕核心技术建立专利池。

7.4保护

7.4.1风险管理

知识产权办公室负责编制《知识产权风险管理控制程序》，以规定以下方面所需的控制：

a) 采取措施，避免或降低生产、办公设备及软件侵犯他人知识产权的风险；

b) 定期监控产品可能涉及他人知识产权的状况，分析可能发生的纠纷及其对企业的损害程度，提出防范预案。

7.4.2争议处理

知识产权办公室负责编制《知识产权争议处理控制程序》，以规定以下方面所需的控制：

a) 及时发现和监控知识产权被侵犯的情况，适时运用行政和司法途径保护知识产权；

b) 在处理知识产权纠纷时，评估通过诉讼、仲裁、和解等不同处理方式对企业的影响，选取适宜的争议解决方式。

7.4.3涉外贸易

销售部负责编制《销售知识产权控制程序》，以规定以下方面所需的控制：

a) 向境外销售产品前，应调查目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，了解行业相关诉讼，分析可能涉及知识产权风险；

b) 向境外销售产品前，应适时在目的地进行知识产权申请、注册和登记；

c) 向境外销售的涉及知识产权的产品可采取相应的边境保护措施。

7.5合同管理

知识产权办公室负责编制《知识产权合同管理控制程序》，以规定以下方面所需的控制：

a) 应对合同中有关知识产权条款进行审查，并形成记录；

b) 对检索与分析、预警、申请、诉讼、侵权调查与鉴定、管理咨询等知识产权对外委外业务应签订书面合同，并约定知识产权权属、保密等内容；

c) 在进行委托开发或合作开发时，应签订书面合同，约定知识产权权属、许可及利益分配、后续改进的权属和使用等；

d) 承担涉及国家重大专项等政府支持项目时，应了解项目相关的知识产权管理规定，并按照要求进行管理。

7.6保密

集团办公室负责编制《知识产权保密控制程序》，以规定以下方面所需的控制：

a) 明确涉密人员，设定保密等级和接触权限；

b) 明确可能造成知识产权流失的设备，规定使用目的、人员和方式；

c) 明确涉密信息，规定保密等级、期限和传递、保存及销毁的要求；

d) 明确涉密区域，规定客户及参访人员活动范围等。