遂宁办理能源管理认证，诚信为本，服务周到

2023-03-26 05:46:01 974次浏览

价 格：面议

企业的标准化等级活动可使企业生产、经营、管理活动的全过程保持高度统一行动和率的运行，从而实现获得秩序和经济效益的目的。企业标准化等级的对象是各个企业的标准化生产、技术、经营、管理等各项活动中的重复性事物和概念的等级。开展标准化活动的主要内容是建立、完善和实施标准体系，制定、发布企业标准，组织实施企业标准体系内的有关国家标准、行业标准和企业标准，并对标准体系的实施进行监督、合格等级评价和评定并分析改进。

SA8000标准是社会良知对资本权力进行的一种制约，站在保护劳工的角度来看, SA8000对广大劳工来说是一项福音，将会在很大程度上防范不合理工资、度劳动、不劳动环境、雇佣童工、体罚等等侵犯劳工权益的事情。

绩效评价准则是质量奖评审的依据，是国家质量奖励制度的技术文件。制定这套标准的目的有两个，一是用于国家质量奖的评价，二是用于组织的自我学习，引导组织追求绩效，提高产品、服务和经营质量，增强竞争优势，并通过评定获奖组织、树立典范并分享成功经验，鼓励和推动更多的组织使用这套标准。

《绩效评价准则》从领导，战略，顾客与市场，资源、过程管理，测量、分析与改进以及经营结果等七个方面规定了组织绩效的评价要求，为组织追求绩效提供了自我评价的准则，也可用于质量奖的评价。 《绩效评价准则》与GB/T19001的差别在于它不是符合性的评价依据，而是为组织提供追求绩效的经营管理模式，强调战略，绩效结果和社会责任。 《绩效评价准则》的制订和实施可帮助组织提高其整体绩效和能力，为组织的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造价值，有助于组织获得长期成功，并使各类组织易于在质量管理实施方面进行沟通和共享，成为一种理解、管理绩效并指导组织进行规划和获得学习机会的工具。