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德阳做SA8000认证,诚信专业,服务快捷

2020-09-18 04:57:01 183次浏览

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卓越绩效评价准则是质量奖评审的依据,是国家质量奖励制度的技术文件。制定这套标准的目的有两个,一是用于国家质量奖的评价,二是用于组织的自我学习,引导组织追求卓越绩效,提高产品、服务和经营质量,增强竞争优势,并通过评定获奖组织、树立典范并分享成功经验,鼓励和推动更多的组织使用这套标准。

《卓越绩效评价准则》从领导,战略,顾客与市场,资源、过程管理,测量、分析与改进以及经营结果等七个方面规定了组织绩效的评价要求,为组织追求卓越绩效提供了自我评价的准则,也可用于质量奖的评价。 《卓越绩效评价准则》与GB/T19001的差别在于它不是符合性的评价依据,而是为组织提供追求卓越绩效的经营管理模式,强调战略,绩效结果和社会责任。 《卓越绩效评价准则》的制订和实施可帮助组织提高其整体绩效和能力,为组织的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造价值,有助于组织获得长期成功,并使各类组织易于在质量管理实施方面进行沟通和共享,成为一种理解、管理绩效并指导组织进行规划和获得学习机会的工具。

如果建立了恰当的反贿赂管理系统,虽然不可能从根本上消除贿赂的可能性,但是可以在大方向上保护企业的资产。直接的说,拿公司的钱出去贿赂变得异常困难了。间接的,企业被政府部门调查而产生需要聘用律师,法政会计,调查员等花费的钱就更少,最终也会导致罚款的降低。我国目前对商业贿赂的查处力度有目共睹,同时各国政府在罚款时都会对企业自身是否建立了恰当的合规体系进行考量并影响罚款数额。

合规管理是近年来世界企业适应市场监管日趋严格的新形勢,在企业内部组织开展的一项重要管理活动,也是企业提升管理水平的重要手段。企业的合规管理就是对企业合规风险的管理。

合规风险,是指企业因没有遵循适用于行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。

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