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GBT29490-2013认证,恭贺重庆建设工业荣获知识产权认证

2020-09-19 11:36:01 932次浏览

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GB/T29490-2013认证---恭贺重庆建设工业荣获知识产权认证

重庆建设工业(集团)有限责任公司是中国兵器装备集团有限公司直属骨干企业之一,国有独资企业。2005年12月28日成立,注册资本2.01亿元。公司现有在册职工3600多人,设有35个二级机构;目前资产总额35亿元,2017年底销售收入达17.7亿元。公司是一个主要从事特品、汽车零部件和光电产品研发、生产的军民结合型企业集团,是国家特品定点骨干生产企业。特品广泛装备陆海空三军、公安、武警等,并出口国外。民品主要产品有机械式转向器、液压动力转向器、传动轴、脚踏板等,已经形成了转向器总成、传动轴总成、脚踏板总成、手制动总成4大产品系列,与长安汽车、长城汽车、吉利汽车、东南汽车、比亚迪汽车、耐世特、博世、TKP、纳铁福、浙江万里扬、重庆西仪等知名企业建立有长期供货关系。

重庆建设工业(集团)有限责任公司前身为1889年张之洞创建的被誉为“民族工业摇篮”的湖北枪炮厂,,1914年改名为汉阳兵工厂,1938年改名为兵工署工厂,是中国近代24家军工企业之一,系国家“一五”计划国防建设重点企业。1957年,工厂第二厂名确定为国营建设机床制造厂,1991年12月成立建设工业(集团)公司,1995年9月19日更名为建设工业(集团)有限责任公司。2005年12月28日,更名为重庆建设工业(集团)有限责任公司。2009年,建设工业从重庆九龙坡区谢家湾迁至重庆巴南区花溪工业园区(花溪基地),新区占地355亩,投资2.86亿元,建筑面积9.4万平方米,分锻造、热表、机加、总装几个厂房,是工厂特品科研、生产的主战场。2009年7月,按照兵装集团的统一部署,工厂与建设股份实行了人员、机构、资产、财务、业务“五分开”。2014年10月,根据兵装集团的决定,建设工业与长风机器合并,成立新的重庆建设工业(集团)有限责任公司。2015年1月,公司江津基地整体搬至德感新区,占地420亩,建筑面积约9万平方米,分机加和总装、热表、转向、制动、耐世特几个厂房,是工厂小特品和民品科研、生产的主战场。2015年4月23日,两厂合并完成。2017年底,重庆珠江光电公司并入建设工业,公司进入光电领域。

120多年兵工历史,30多载军转民历程,建设工业曾迎来党和、、等的亲临视察,现已成为中国特品的重要应用研究制造基地,产品产销量位居全国同行业之首,工厂为国家陆海空三军、公安、武警及驻港澳部队研制生产大量优良装备,为我国国防建设做出了重大贡献。曾获得“全国企业(金马奖)”、“全国五一劳动奖状”、“中央企业思想政治工作单位”、“建国35周年嘉奖令”、“976工程贡献奖”、“建国50周年国庆阅兵装备工作突出贡献奖”、“建国60周年国庆阅兵保障服务集体”、“中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵保障贡献突出奖”、“60年影响重庆经济60企业”、“重庆市文明单位标兵”、兵装集团“211战略”步奖单位、兵装集团“‘四好’领导班子”、兵装集团基层党组织等殊荣。

党的十九大召开后,建设工业制定实施了新“1233战略”。未来将以特品为核心,以汽车零部件、军民结合新产业为支撑,做精特品产业,做大做强汽车零部件和军民结合新产业,完成“3步走目标”:到2020年,建成机械化、自动化制造条件,实现销售收入30亿元;到2025年,建成信息化、智能化制造条件,实现销售收入50亿元;到2035年,建成世界企业,实现“双百”目标;实现“3个”:发展、改革、党建。

★四川知识产权认证★四川SA8000认证★四川售后服务认证★

负责企业员工知识产权教育和培训。 管理评估管理者应定期对知识产权管理体系的适宜性和有效性进行评估。评估应包括知识产权管理绩效评价,管理体系、管理方针和目标是否需要调整和改进。

知识产权管理目标企业应针对其内部职能部门划分和管理层级划分,制定知识产权管理目标,并形成实现目标的计划和相应的文件。目标应服务于企业发展总目标,并设置可测量参数。企业应制定、实施并保持一个或多个旨在实现知识产权管理目标的方案,其中应包括:

a)规定企业内各有关职能部门和层级实现知识产权管理目标的职责;

b)实现目标的方法和时间表。

策划:知识产权界定企业应建立职务成果管理制度,界定知识产权权属,拟定引进和实施他人知识产权的计划。 法律法规和相关要求企业应搜集适用与知识产权有关的法律法规、政策和相关文件。

“知识产权贯标”对于企业来说,就是贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制定,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013年3月1日起实施,标准号是GB/T-2013。

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